战争体系

凡度权量能，所以征远来近。立势而制事，必先察同异之党，别是非之语，见内外之辞，知有无之数，决安危之计，定亲疏之事。然后乃权量之，其有隐括，乃可征，乃可求，乃可用。

《本经阴符 飞箝》

新鲜派联络人食言跑路了，我们再也没有必要搞什么生物信息学了，我们还是很有智慧的保证了新鲜派健身计划的延续。不过在这篇文章我们没必要再骂一遍，我们刻意第二天才来写这篇文章，就是为了续写我们之后的故事。

我想了很多的角度，从协定正义的角度审视了我们当年去找埃理问规划的事，从经验主义的角度回忆了准二战争的失败，从理性主义的角度思索了我们下一步该走什么方向，但是思考越多我反而疑惑越来越多。

核心问题是不变的，“如果萝卜坑总数没有因为经济增长而变多，那么找到一个工作是不是意味着有一个人恰好离职？”如果从这种角度思考，那么我们唯一的策略就只能是海投。

海投也要一种策略，而不是眼红了就无脑进攻。我认为曾经进攻gsoc的项目调研和投递顺位是很有智慧的，但是我需要名单，所以我委托技官派投资了一种新技术。但是其次不仅要调研这个公司和项目的情况，还要对居住城市有所了解。

但是下一步做什么呢？我的职场人生开始了吗？我的家庭人生开始了吗？我的事业人生开始了吗？

我们需要对社会对历史和对行业有更深的了解，而不是仅仅泛泛而谈听说别人怎么评价。我们需要对市场对行业对商业有自己的理解，我们还需要对制度对制度漏洞对法外狂徒有一些实际的了解，而不是在时代的浪潮中漂泊。所以我们需要造血能力，我们需要法商派、史学派和浪潮派，我们需要真切地知道自己需要的，未来真正有用的东西，我渴求一种即使薪资并不是特别高但是有足够宽广的市场切入面和客户沟通机会，更重要的是自己的闲暇时间，我相信我能学到很多。